En esta entrevista para la Revista El Ahuizote, conversamos con Miguel Ángel Muñoz Betancourt, quien recientemente asumió la presidencia de ARHCOS. En una charla cercana, nos compartió detalles de su trayectoria profesional, su vida personal y los retos que enfrenta al frente de esta importante asociación empresarial.
Miguel Ángel, gracias por acompañarnos. Para comenzar, cuéntanos ¿de dónde eres originario?
Soy originario de Saltillo, aquí nací. Sin embargo, por cuestiones laborales de mi familia me crie durante 18 años en Sabinas, Coahuila. Allá estudié desde el kínder hasta la preparatoria. Posteriormente regresé a mi natal Saltillo para estudiar la licenciatura en Derecho en la Facultad de Jurisprudencia. Más adelante cursé una maestría en Derecho Laboral Internacional. Así que puedo decir que soy saltillense de nacimiento y de convicción.
¿Casado?
Sí, casado con Rosy Saucedo. Tenemos dos hijos: Miguel, de 8 años, y Ana Sofía, de 4. Ellos me acompañaron en la toma de protesta hace unos días. Son mi motor y mi mayor motivación.
Entrando al terreno profesional, ¿cómo ha sido tu trayectoria en recursos humanos?
Hace aproximadamente 15 o 16 años fundé el despacho Muñoz Betancourt Legal Group. Iniciamos brindando asesoría legal laboral a empresas, principalmente en cumplimiento normativo y prevención de riesgos laborales. Con el paso del tiempo nos fuimos especializando más en la materia y hoy seguimos asesorando y representando empresas en temas laborales.
Recientemente tomaste protesta como presidente de ARHCOS. ¿Cuál es tu visión?
Tomé protesta el pasado 23 de febrero, después de haber formado parte del Consejo Directivo durante ocho años. Inicié como tesorero y, por invitación de otros presidentes, fui asumiendo mayores responsabilidades hasta llegar a la presidencia.
Mi visión es clara: continuar profesionalizando a los gerentes de recursos humanos y de relaciones laborales. Creo firmemente que, si fortalecemos la preparación técnica de quienes lideran estas áreas, contribuimos directamente a un mejor entorno laboral en la región.
¿Cómo viviste tu toma de protesta?
Muy contento y agradecido. Los comités son el corazón de la asociación, son quienes hacen posible todo. Además, nos sentimos muy arropados por autoridades estatales y municipales, como la presidenta del Congreso, Luz Elena Morales, el Alcalde de Ramos Arizpe, Tomás Gutiérrez y el secretario de Economía. Fue un respaldo importante para este nuevo ciclo 2026-2027.
¿Habrá cambios en la ruta de trabajo?
Vamos a continuar el camino que dejó nuestro amigo Xavier Galindo, quien hizo un gran trabajo fortaleciendo los comités. Sin embargo, queremos reforzar especialmente el Comité Laboral y de Actualización Legislativa, para brindar más herramientas técnicas que permitan a los ejecutivos desempeñarse con mayor seguridad y prevención.
El periodo es de un año, con posibilidad de ratificación por un año adicional.
¿Cómo ves la reducción de la jornada laboral de 48 a 40 horas?
Es un reto importante. La transición será gradual de 2027 a 2030, reduciendo dos horas por año. No considero que ponga en riesgo la productividad; al contrario, puede mejorar la calidad de vida del trabajador y traducirse en mayor eficiencia. Habrá que reorganizar turnos y adaptarnos, pero es ley y debemos cumplirla.
¿Qué opinión te merece la nueva dirigencia nacional de la CTM encabezada por Tereso Medina?
Es un líder cercano y con experiencia en negociaciones colectivas. En Coahuila existe estabilidad laboral y eso ha sido clave. El sindicalismo responsable, basado en propuestas y equilibrio entre capital y trabajo, es fundamental para el desarrollo.
Mencionaste en tu toma de protesta que Coahuila es referente en seguridad.
Así es. La estabilidad laboral y la seguridad son pilares del desarrollo económico. Inversionistas nacionales y extranjeros valoran mucho estos factores. Agradecemos el trabajo del gobernador Manolo Jiménez Salinas y del fiscal general Federico Fernández Montañez, porque su labor se traduce en confianza e inversión.
¿Cómo integrarse a ARHCOS?
Actualmente, ARHCOS cuenta con 238 socios, que representan alrededor de 170 empresas y más de 218 mil empleos formales.
La cuota anual ronda los 17 mil 500 pesos e incluye beneficios como desayunos mensuales, networking y una encuesta anual de compensaciones.
Las empresas interesadas pueden acercarse a la gerencia de la asociación para conocer los requisitos y filtros de ingreso. No solamente se trata de industria; también pueden integrarse proveedores vinculados a recursos humanos.
Finalmente, ¿qué viene para ARHCOS?
Seguiremos fortaleciendo el Comité de Responsabilidad Social y organizando mesas de diálogo, congresos y espacios de análisis técnico. Queremos consolidar la profesión a través de herramientas de prevención y cumplimiento normativo.
Además, hemos despertado interés en empresas de otras regiones como Santa Catarina y la región centro de Coahuila, lo cual demuestra que la asociación sigue creciendo.
La entrevista concluyó con un mensaje claro: liderazgo con visión técnica, trabajo en equipo y compromiso con el desarrollo laboral y económico de Coahuila.
